Бережливые инновации
В нашем мире VUCA (непредсказуемом, сложном и неоднозначном), – крайне мало определенности, но одно мы знаем точно: требования к качеству товаров и услуг будет расти, а количество средств, необходимых для их получения, останется ограниченным.
Существующие на рынке технологии снижения издержек такие как ЛИН, 6 сигма и Кайдзен, дают устойчивый результат, но их внедрение само по себе являются достаточно длительным и затратным процессом. Наше решение, позволит вам, не привлекая дополнительных ресурсов получить максимальный эффект за счет активизации скрытого инновационного потенциала ваших сотрудников.
Целевой аудиторией программы являются - руководители компании всех уровней, перед которыми стоит задача повышения результативности в условиях нехватки ресурсов.
- Мини-форсайтинг «Будущее рядом»;
- Две стратегии успеха «Китай vs США»;
- Мини-лекция Нави Раджу (TED) «Что такое бережливые инновации»;
- Деловая игра «Снежная фабрика»;
- Обзор принципов и инструментов бережливых инноваций;
- Практика бережливых инноваций.
- Все навыки в ходе тренинга отрабатываются применительно к ситуациям, с которыми в реальной жизни работают участники;
- Для повышения эффективности усвоения участниками материала, в ходе тренинга используется работа в малых группах, групповые обсуждения, ролевые игры с видеоанализом и мини-тесты.
- Осознать важность темы «Бережливых инновации»;
- Сфокусироваться на актуальной рабочей цели улучшения результативности работы, за счет снижения издержек;
- Заразить коллег интересом к концепции бережливых инноваций;
- Видеть и трансформировать ограничивающие убеждений, препятствующие пониманию того, как затрачивая меньше ресурсов получать больше результатов;
- Сформировать единое понимание принципов концепции Бережливых инноваций;
- Объяснить «на пальцах» три принципа и пять инструментов Бережливых инноваций, своим коллегам и подчиненным;
- Внедрить принципы и инструменты в свою повседневную деятельность;
- Получить впечатляющие результаты использования инструментов бережливых инноваций в своей работе.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ – 2 дня.
РЕКОМЕНДУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ – 10-12 человек.